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Weißes Logo: Hamburger Skyline mit Fernsehturm und Michel, darunter Text "Human Factors Training HAMBURG GEMEINSAM. SICHER. ERFOLGREICH.".

Well Operations CRM nach IOGP 502/503

Termine im Überblick

Grundlagen-Training »Initial«
Refresher-Training (1 Tag)
Refresher-Training (2 Tage)
Zwei Piloten in Uniform überprüfen Checklisten im Cockpit eines Flugzeugs mit Instrumenten und Steuerung.
Das Well Operations CRM Training nach IOGP 502/503 stärkt die entscheidenden nicht-technischen Kompetenzen wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit, die für sichere, effiziente und erfolgreiche Well Operations unerlässlich sind. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Drilling, Completion, Intervention, Well Services und Well Engineering sowie an Supervisors, Teamleiter und alle weiteren an Well Operations beteiligten Funktionen.
Inhalte und Rahmenbedingungen Well Operations CRM Training nach IOGP 502/503 Seminare
Zielgruppe: Alle Well Operations beteiligten Funktionen gemäß IOGP 502/503 Teilnehmerzahl: ab 5 Personen Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort oder in unserem Seminarzentrum Dauer: Variabel je nach Bedarf (siehe Terminauswahl)
  • Grundlagen Initial Training: 3 bis 4 Tage (wahlweise)
  • Refresher Training: 1 bis 2 Tage (wahlweise; je nach Gültigkeitsbedarf kann die Trainingsdauer mit uns abgestimmt werden)
  • Operator Training: 3 Tage
  • Single Pilot Training: 1 Tag
Vorschriften: nach IOGP 502/503
  • Maintenance Resource Management (MRM)
  • Maritime Resource Management (MRM) (Allgemeine Seefahrt)
  • Bridge Resource Management (BRM) (Kommandobrücke von Schiffen)
  • Team Resource Management (TRM) (Teamwork)
  • Operational Risk Management (ORM) (Risikomanagement)
  • Human Performance & Limitations (HPL) (Menschliches Leistungsvermögen)
  • Single Pilot Resource Management (SRM) (Crew Resource Management für Ein-Piloten-Cockpits)
Inhalte auf Grundlage des Syllabus (Auszug)
  • Grundlagen Safety Training & Human Factors
  • Risikomanagement
  • Sicherheitskultur
  • menschlicher Faktor und Leistungseinschränkungen
  • Kommunikation
  • Stressmanagement
  • Entscheidungsfindung
  • Umwelt
  • Teamwork
  • Fehlermanagement
  • Informationsverhalten
  • Führungsverhalten und Professionalität
  • Automatisierung und Prozeduren
Methoden (Auszug)
  • psychologische Grundlagen (Vorträge)
  • Handlungstrainings
  • Analyse von Unfällen und deren Fehlerabläufen (Case Studies)
  • praktische Anwendungsbeispiele
  • Gruppendiskussionen

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