Weißes Logo: Hamburger Skyline mit Fernsehturm und Michel, darunter Text "Human Factors Training HAMBURG GEMEINSAM. SICHER. ERFOLGREICH.".
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Human Factors (HF) Training | Refresher

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Termine im Überblick

Grundlagen-Training »Initial«
2025 - CRM Initial 10.11.-13.11.2025 (An- und Abreise jeweils mittags) 2026 - 09.-12.02.2026 in Hamburg (An- und Abreise jeweils mittags) - 02.-05.11.2026 in Hamburg (An- und Abreise jeweils mittags)
Refresher-Training (1 Tag)
2026 - 11.02.2026 in Hamburg - 15.09.2026 in Hamburg - 04.11.2026 in Hamburg
Refresher-Training (2 Tage)
2025 - 15.09. - 17.09.2025 in Hamburg (An- & Abreise jeweils mittags) - 11.11. - 13.11.2025 in Hamburg (An- & Abreise jeweils mittags) 2026 - 10.-12.02.2026 in Hamburg (An- und Abreise jeweils mittags) - 14.-16.09.2026 in Hamburg (An- und Abreise jeweils mittags) - 03.-05.11.2026 in Hamburg (An- und Abreise jeweils mittags)
Glänzender Flugzeugpropeller in der Luft mit blauen Streifen und Wolken im Hintergrund.
Durch intensive Trainings der prozessualen und interpersonalen Kompetenzen verbessern wir gemeinsam das Handeln Ihres Unternehmens, erhöhen die Sicherheit Ihrer Arbeitsweise und schaffen mit effizienter Kommunikation eine belastbare und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Zudem schafft Human Factors Training die Grundlage notwendiger nicht-technischer Fähigkeiten, welche für den Aufbau und die Pflege Ihres Sicherheitsmanagements und zur Förderung Ihrer Sicherheitskultur maßgeblich sind.
Inhalte und Rahmenbedingungen
Zielgruppe: High Risk Operation und Non High Risk Operations Teilnehmerzahl: ab 5 Personen Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort oder in unserem Seminarzentrum Dauer: 1 Tag bis 3 Tage (nach Absprache)
Vorschriften: Trainings für Luftfahrttechnisches Personal (Part-145) unter Berücksichtigung Verordnung (EU) Nr. 1321/2014 ANNEX II (PART-145) / AMC5 & GM1 145.A.30(e)
Inhalte auf Grundlage des Syllabus (Auszug)
  • Grundlagen Safety Training & Human Factors
  • Risikomanagement
  • Sicherheitskultur
  • menschlicher Faktor und Leistungseinschränkungen
  • Kommunikation
  • Stressmanagement
  • Entscheidungsfindung
  • Umwelt
  • Teamwork
  • Fehlermanagement
  • Informationsverhalten
  • Führungsverhalten und Professionalität
  • Automatisierung und Prozeduren
Methoden (Auszug)
  • psychologische Grundlagen (Vorträge)
  • Handlungstrainings
  • Gruppenarbeiten
  • Analyse von Unfällen und deren Fehlerabläufen (Case Studies)
  • praktische Anwendungsbeispiele
  • Gruppendiskussionen

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