Crew Resource Management (CRM)
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Termine im Überblick
Grundlagen-Training »Initial«
Refresher-Training (1 Tag)
Refresher-Training (2 Tage)
Einst als »Cockpit Resource Management« eingeführt, hat die Sensibilisierung und Schulung im Bereich Fehlerpotenziale mittlerweile in Crews verschiedener Branchen Einzug gehalten. Ob auf der Kommandobrücke eines Schiffes, in Managementteams, im Energiesektor oder in der Medizin: Mit dem Ziel der Risikominimierung ist das Trainieren nicht-technischer Fähigkeiten weit über die Fliegerei hinaus relevant.
Zielgruppe: gewerbliche Betriebe und Luftsportverbände
Teilnehmerzahl: ab 5 Personen
Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort oder in unserem Seminarzentrum
Dauer: variabel (1 Tag = 6 Trainingsstunden)
- Initial Training: 3 bis 4 Tage (wahlweise)
- Refresher Training: 1 bis 2 Tage (wahlweise; je nach Gültigkeitsbedarf kann die Trainingsdauer mit uns abgestimmt werden)
- CRM Operator Training: 3 Tage
Vorschriften: Alle Resource Management Trainings unter Berücksichtigung Verordnungen (EU) Nr. 965/2012 AMC1 ORO.FC.115 sowie (EU) Nr. 1321/2014 ANNEX II (PART- 145) / AMC4&GM1 145.A.30(e), sowie Ground-Handling-Vorschriften nach EU 2025/20 und 2025/23, damit gemäß Durchführungsbestimmungen für folgende Bereiche anwendbar:
- Crew Resource Management (CRM)
- Maintenance Resource Management (MRM)
- Maritime Resource Management (MRM) (Allgemeine Seefahrt)
- Bridge Resource Management (BRM) (Kommandobrücke von Schiffen)
- Team Resource Management (TRM) (Teamwork)
- Operational Risk Management (ORM) (Risikomanagement)
- Ramp Resource Management (RRM) (Flugzeugabfertigung)
Inhalte auf Grundlage des Syllabus (Auszug)
- Grundlagen Safety Training & Human Factors
- Risikomanagement
- Sicherheitskultur
- menschlicher Faktor und Leistungseinschränkungen
- Kommunikation
- Stressmanagement
- Entscheidungsfindung
- Umwelt
- Teamwork
- Fehlermanagement
- Informationsverhalten
- Führungsverhalten und Professionalität
- Automatisierung und Prozeduren
Methoden (Auszug)
- psychologische Grundlagen (Vorträge)
- Handlungstrainings
- Analyse von Unfällen und deren Fehlerabläufen (Case Studies)
- praktische Anwendungsbeispiele
- Gruppendiskussionen
