Crew Resource Management (CRM) | Refresher
Termine im Überblick
Grundlagen-Training »Initial«
Refresher-Training (1 Tag)
Refresher-Training (2 Tage)
Einst als »Cockpit Resource Management« eingeführt, hat die Sensibilisierung und Schulung im Bereich Fehlerpotenziale mittlerweile in Crews verschiedener Branchen Einzug gehalten. Ob auf der Kommandobrücke eines Schiffes, in Managementteams, im Energiesektor oder in der Medizin: Mit dem Ziel der Risikominimierung ist das Trainieren nicht-technischer Fähigkeiten weit über die Fliegerei hinaus relevant.
Inhalte und Rahmenbedingungen
Crew Management (CRM) Seminare
Zielgruppe: gewerbliche Betriebe und Luftsportverbände
Teilnehmerzahl: ab 5 Personen
Veranstaltungsort: bei Ihnen vor Ort oder in unserem Seminarzentrum
Dauer: variabel (1 Tag = 6 Trainingsstunden)
- CRM Initial Training: 3 bis 4 Tage (wahlweise)
- CRM Refresher Training: 1 bis 2 Tage (wahlweise; je nach Gültigkeitsbedarf kann die Trainingsdauer mit uns abgestimmt werden)
- CRM Operator Training: 3 Tage
- CRM Single Pilot Training: 1 Tag
Vorschriften: Crew Resource Management (CRM) Seminare unter Berücksichtigung Verordnungen (EU) Nr. 965/2012 AMC1 ORO.FC.115 sowie (EU) Nr. 1321/2014 ANNEX II (PART- 145) / AMC4&GM1 145.A.30(e), damit gemäß Durchführungsbestimmungen für folgende Bereiche anwendbar:
- Maintenance Resource Management (MRM)
- Maritime Resource Management (MRM) (Allgemeine Seefahrt)
- Bridge Resource Management (BRM) (Kommandobrücke von Schiffen)
- Team Resource Management (TRM) (Teamwork)
- Operational Risk Management (ORM) (Risikomanagement)
- Human Performance & Limitations (HPL) (Menschliches Leistungsvermögen)
- Single Pilot Resource Management (SRM) (Crew Resource Management für Ein-Piloten-Cockpits)
Inhalte auf Grundlage des Syllabus (Auszug)
- Grundlagen Safety Training & Human Factors
- Risikomanagement
- Sicherheitskultur
- menschlicher Faktor und Leistungseinschränkungen
- Kommunikation
- Stressmanagement
- Entscheidungsfindung
- Umwelt
- Teamwork
- Fehlermanagement
- Informationsverhalten
- Führungsverhalten und Professionalität
- Automatisierung und Prozeduren
Methoden (Auszug)
- psychologische Grundlagen (Vorträge)
- Handlungstrainings
- Analyse von Unfällen und deren Fehlerabläufen (Case Studies)
- praktische Anwendungsbeispiele
- Gruppendiskussionen
